Der CDDI unterliegt anderen Ausstiegsregeln als der reguläre CDD. Das Ignorieren dieser Besonderheiten setzt den Arbeitnehmer einer schlecht abgestimmten Übergangsphase aus und die Struktur einem rechtlichen Risiko. Das Verständnis der Mechanismen zum Ende des CDDI-Eingliederungsvertrags ermöglicht es, jeden Schritt vorherzusehen, von der Berechnung der Abfindungen bis zur Aktivierung der IAE-Relais.
Fehlende Abfindung bei CDDI: Was das Arbeitsgesetzbuch vorsieht
Das Arbeitsgesetzbuch schließt den CDDI aus dem System der Abfindung am Ende des Vertrags für reguläre CDD aus. Keine Abfindung, unabhängig von der Dauer des Weges.
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Bei der Schlussabrechnung erhält der Arbeitnehmer nur die Abfindung für nicht genommenen Urlaub und gegebenenfalls die Beträge für nicht ausgeglichene Überstunden. Das Fehlen einer Abfindung reduziert den Nettobetrag des Ausstiegs erheblich im Vergleich zu einem klassischen CDD mit gleicher Dauer.
Wir empfehlen den sozialberuflichen Begleitern, diesen Punkt bereits zu Beginn des Programms anzusprechen. Ein Arbeitnehmer, der zu Beginn des Weges informiert ist, kann finanziell planen, während eine späte Entdeckung den Übergang gefährdet und Unverständnis erzeugt. Um die verschiedenen Szenarien zu vertiefen, konsultieren Sie diesen Leitfaden zur Beendigung des CDDI-Eingliederungsvertrags.
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Den Ausstieg mit den IAE-Akteuren und der Plattform für Inklusion vorbereiten
Die Beendigung des CDDI auf einen bilateralen Austausch zwischen Arbeitnehmer und HR zu beschränken, verfehlt die IAE-Logik. Die Steuerung des Ausstiegs umfasst den technischen Betreuer, den Berater für berufliche Eingliederung (CIP) und den ursprünglichen Verordner (France Travail, Departement, lokale Mission).
Die Plattform für Inklusion mobilisieren
Die Plattform für Inklusion zentralisiert Bewerbungen und Verordnungen. Vor Ablauf des Vertrags kann der CIP eine Orientierung zu einem anderen solidarischen Arbeitgeber oder einem ergänzenden Programm einleiten. Dieser Prozess sollte mehrere Wochen im Voraus beginnen, nicht im letzten Moment.
Ein operatives Kompetenzprofil erstellen
Der von der OPCO der Struktur finanzierte Kompetenzentwicklungsplan ermöglicht es, während des Vertrags erworbene Kenntnisse zu validieren. Ein formalisierter, auch kurzer Bericht bietet dem Arbeitnehmer eine konkrete Unterstützung für seine zukünftigen Bewerbungen.
Die technischen Fähigkeiten, die auf der Eingliederungsbaustelle oder im Workshop entwickelt wurden, sollten in verwertbare Berufsbeschreibungen (ROME) übersetzt werden, die von France Travail genutzt werden können.
- Identifizieren Sie die übertragbaren Fähigkeiten mindestens zwei Monate vor Ende des Vertrags, basierend auf realen Arbeitssituationen.
- Bitten Sie den CIP, einen aktualisierten Lebenslauf und ein gezieltes Bewerbungsschreiben zu erstellen.
- Überprüfen Sie die Berechtigung für eine Verlängerung über den CDI-Inklusion, wenn der Arbeitnehmer die Voraussetzungen erfüllt und sich in einer großen Fragilität gegenüber dem Arbeitsmarkt befindet.
CDI-Inklusion nach einem CDDI: Kriterien für die Berechtigung und Grenzen des Systems
Der durch das Gesetz vom 14. Dezember 2020 eingeführte CDI-Inklusion ermöglicht eine Beschäftigungskontinuität innerhalb einer SIAE für die am weitesten vom Arbeitsmarkt entfernten Arbeitnehmer. Die Zugangsvoraussetzungen sind streng:
- Zum Zeitpunkt des Endes des CDDI weiterhin Arbeitnehmer der Struktur sein.
- Eine dokumentierte Situation großer Fragilität in Bezug auf die Beschäftigung vorweisen.
Dieses System verändert die Logik des Ausstiegs für eine gezielte Öffentlichkeit. Es deckt nicht die Mehrheit der Wege ab. Die meisten Arbeitnehmer im CDDI müssen einen Übergang in die reguläre Beschäftigung oder zu einer qualifizierenden Ausbildung vorbereiten.
Ansprüche auf Arbeitslosengeld nach einem CDDI: Zugehörigkeit und Berechnung
Der CDDI eröffnet Ansprüche auf die Rückkehr zur Beschäftigungsbeihilfe (ARE) nach denselben Zugehörigkeitsregeln wie jeder Arbeitnehmervertrag. Der Arbeitnehmer muss eine minimale Zugehörigkeitsdauer nachweisen, um Zugang zur Entschädigung zu erhalten.
Die Dauer des Vertrags, aufeinanderfolgende Verlängerungen und das wöchentliche Stundenvolumen bestimmen die Anzahl der beitragspflichtigen Tage. Ein Teilzeit-CDD generiert mechanisch weniger Ansprüche als ein Vollzeitvertrag mit derselben Kalenderdauer.
Wir beobachten, dass viele Arbeitnehmer, die aus dem CDDI austreten, spät den Unterschied zwischen der Dauer ihres Vertrags und der tatsächlichen Entschädigungsdauer erkennen. Der CIP oder der Referent von France Travail sollte diese Berechnung mit dem Arbeitnehmer vor Ende des Vertrags durchführen. Die Zeiträume der Unterbrechung (Krankheit, externe Ausbildung) zählen nicht immer als tatsächliche Arbeitszeit und können das Volumen der Ansprüche reduzieren.
Rentenquartale und Sozialversicherungsbeiträge
Die in CDDI gearbeiteten Zeiträume unterliegen den klassischen Sozialversicherungsbeiträgen und ermöglichen die Validierung von Rentenquartalen wie bei jeder Beschäftigung. Dieser Punkt wird oft bei der Schlussbilanz übersehen, obwohl er in die Gesamtberechnung für Arbeitnehmer, die kurz vor der Rente stehen, einfließt.
Sektorale Transition nach CDDI: Zielgruppen, die einstellen
Der Austritt aus dem CDDI beschränkt sich nicht auf eine Anmeldung bei France Travail. Die IAE-Strukturen beobachten zunehmend Übergänge zu Arbeitsplätzen, die technische Fähigkeiten, die während der Eingliederung erworben wurden, mit lokalen sektoralen Bedürfnissen kombinieren.
Die Ausbildung während des CDDI beeinflusst maßgeblich die Qualität des Ausstiegs. Ein Arbeitnehmer, der während seines Vertrags einen Berufsabschluss oder eine Qualifikation erworben hat, hat Zugang zu geschlossenen Angeboten ohne diese Zertifizierung.
Die Koordination zwischen der SIAE, der OPCO und dem Verordner bleibt der entscheidende Faktor. Ein klar strukturierter Weg mit definierten Ausstiegszielen bereits bei der Vertragsverlängerung führt zu messbaren Ergebnissen. Die Aktivierung der Relais in den letzten Wochen verwandelt einen vorbereiteten Übergang in einen erlittenen Bruch.