De levenscycli van bedrijfsapplicaties verkorten in een oogwenk, terwijl de druk om steeds sneller nieuwe oplossingen te integreren toeneemt. Overal schakelen organisaties over op hybride infrastructuren. Maar de oude architecturen kunnen de razendsnelle tempo van digitale innovatie niet bijbenen.
In deze context dringen nieuwe beheers- en automatiseringsschema’s zich op. Kunstmatige intelligentie en datagestuurde aansturing veranderen het gebruik, waardoor de kloof tussen bedrijven die zich aanpassen en bedrijven die gevangen blijven in verouderde methoden, groter wordt.
Verder lezen : Hoe om te gaan met het einde van een CDDI-invoegcontract en de overgang goed voor te bereiden
De nieuwe uitdagingen van applicatiebeheer in het tijdperk van digitale transformatie
De digitale transformatie versnelt, waarbij het beheer van applicaties in Franse en Europese bedrijven grondig wordt herdefinieerd. De toename van tools, de adoptie van de cloud, automatisering, en de generalisatie van low code/no code platforms: het decor is veranderd, waarbij flexibiliteit en reactiviteit als nieuwe standaarden worden opgelegd. Tegenwoordig jongleren IT-afdelingen met de heterogeniteit van systemen, beveiligingseisen, te waarborgen prestaties en te respecteren regelgeving.
Het beheersen van deze complexe omgevingen wordt onontkoombaar. Bedrijven eisen innovatieve oplossingen die zich kunnen aanpassen aan de groeiende diversiteit van hun activiteiten. De IT-diensten van CGI Network voldoen aan deze behoefte met een holistische benadering: moderne aansturing van applicaties, versnelde implementatie, integratie van kunstmatige intelligentie om processen te optimaliseren en exploitatiekosten te verlagen. Het beheren van hybride omgevingen, die historische infrastructuren en cloudbronnen combineren, vereist een scherpe beheersing, versterkt door krachtige managed services.
Zie ook : De digitale platforms die het hoger onderwijs transformeren
Opgericht in 1976 in Canada, heeft CGI zich gevestigd als een referentie voor digitale transformatie en managed services in Frankrijk, Quebec en Europa. Zijn betrokkenheid gaat verder dan alleen technologie: Tech for Good, een CO2-neutraal doel voor 2030, inclusie… Dit zijn allemaal richtingen die de wil illustreren om innovatie te denken in het belang van collectieve vooruitgang. Actief in de industrie, retail, onderwijs of gezondheidszorg, CGI biedt brede sectorale expertise, waar digitale transformatie geen optie meer is, maar een vereiste.
Hoe CGI Network IT-beheer heruitvindt dankzij automatisering en data
Automatisering en geavanceerde exploitatie van data herdefiniëren IT-beheer voor de klanten van CGI Network. Onder leiding van Serge Godin plaatst het bedrijf data centraal in zijn diensten, waarbij software-engineering, kunstmatige intelligentie en automatisering worden gecombineerd om informatiesystemen robuuster en efficiënter te maken.
De teams coördineren het applicatiebeheer, de ontwikkeling en integratie vanuit hybride omgevingen waar de cloud en low code/no code een sleutelrol spelen. Talen zoals Python worden ingezet om de data-analyse te industrialiseren, de besluitvorming te versnellen en de bedrijfsbehoeften te anticiperen.
Hier is een overzicht van de concrete oplossingen die op het terrein zijn geïmplementeerd:
- Implementatie van automatisering tools voor het beheren van complexe netwerken;
- Opzetten van analysetools om de prestaties in real-time te volgen;
- Gebruik van machine learning om planning en voorspellend onderhoud te optimaliseren.
Als hoofd van het digitale innovatiecentrum belichaamt Clément Bernard deze dynamiek. Zijn methode: gericht zijn op efficiëntie, schaalbaarheid en constante evolutie om industriëlen, retailmerken of onderwijsinstellingen te ondersteunen. Een concreet voorbeeld: het Open ENT-platform, ontworpen voor de onderwijssector, heeft twee miljoen leerlingen in staat gesteld om hun opleiding op afstand voort te zetten tijdens de lockdown.
De kunst van het aansturen van data en automatisering komt ook tot uiting in de ondersteuning van groepen zoals Carrefour of in de totale uitbesteding van het informatiesysteem van FashionCube, dat zes modemerken verenigt. Bij CGI Network wordt IT-beheer heruitgevonden in de ontmoeting tussen bedrijfsvisie en technologische kracht.
Naar meer wendbare bedrijven: welke concrete perspectieven voor organisaties die deze oplossingen aannemen?
De digitale transformatie wordt dagelijks ervaren in de organisaties die op CGI Network vertrouwen. Laten we het voorbeeld nemen van het collectief FashionCube, dat zes merken in de mode-industrie samenbrengt.
De uitbesteding van IT-beheer, gecoördineerd door CGI, heeft het mogelijk gemaakt om processen te vereenvoudigen, de supply chain te optimaliseren en de operationele efficiëntie te verbeteren. De effecten zijn meetbaar: kortere doorlooptijden, betrouwbare stromen, verhoogde reactietijd op marktveranderingen.
CGI Network zet in op een gedecentraliseerde aanpak en een cultuur van aandeelhouder-eigenaar. Deze keuze bevordert een versterkte klantgerichtheid en moedigt de co-creatie van op maat gemaakte oplossingen aan, zowel voor private actoren als voor publieke instellingen. Een opmerkelijk voorbeeld: in Bourgogne-Franche-Comté hebben de regionale gezondheidsagentschappen de digitalisering van hun informatiesystemen kunnen versnellen, waardoor de continuïteit van de diensten zelfs in tijden van crisis gewaarborgd is.
De logica van strategisch partnerschap die door CGI Network wordt aangeboden, transformeert de klassieke klant-leverancierrelatie in een langdurige samenwerking. De teams, bedreven in organisatorische wendbaarheid, coördineren de planning, ontwikkeling, integratie en onderhoud, terwijl ze sterke banden tussen IT en bedrijfsvoering weven. De algemene directies krijgen zo een waardevol anticipatievermogen terug: data wordt een stuurmiddel, technologie een motor van wendbaarheid.
Overal in Frankrijk en Europa versterkt CGI Network zijn aanwezigheid bij actoren in de industrie, handel, onderwijs of gezondheidszorg. Degenen die voor deze oplossingen kiezen, winnen aan flexibiliteit, innovatief vermogen en stabiliteit tegenover de schokken van de markt. Bedrijven die de stap zetten, kijken niet meer achterom: ze gaan vooruit, klaar om de volgende golf van transformatie te grijpen.